為深化公司管理干部團隊協(xié)作意識，提升中高層管理者的領導力與凝聚力，公司于2025年11月1-2日組織了一場別開生面的拓展團建活動。讓團隊成員在挑戰(zhàn)中突破自我，在協(xié)作中升華信任，共同書寫了一段充滿激情與智慧的團隊篇章。

合力鑄塔：

積木堆里的“精細化管理”

     “往左一點！慢，再慢一點！”合力鑄塔項目中，團隊需用繩索控制“塔吊”，將零散積木  精準堆疊成高塔。有人負責指揮方向，有人緊盯積木重心，有人及時提醒風險，在屏息凝  神的協(xié)作中，一座座“高塔”拔地而起。

 這恰是服裝生產(chǎn)過程中的整合與項目攻堅的縮影：從原材料采購到生產(chǎn)排期，從成本控制到質量把控，都需要管理者做好分工、預判風險、即時調整。正如大家在復盤時所說：“精細化管理不是一個人的事，而是團隊每一個人都要盯緊目標、守住細節(jié)。”

同心桿：一根桿子的“戰(zhàn)略同頻”

”雙手托桿，從齊眉高度勻速降至膝蓋高度——看似簡單的“同心桿”項目，卻難倒了不少“指揮官”。有人急于求成、有人節(jié)奏拖沓，輕質的桿子便會傾斜掉落。一開始大家會把目光總是放在別人身上，試驗幾次都不成功。經(jīng)過數(shù)次調整，團隊終于找到成功的訣竅：行動必須統(tǒng)一指令、同步動作，專注自己，讓“慢下來”的默契，成就“穩(wěn)落地”的結果。

  “這和公司戰(zhàn)略落地太像了！”一位部門負責人感慨，“高層定方向，中層抓執(zhí)行，只有所有人目標同頻、步伐一致，努力做好自己部門分內事，才能避免‘各自為政’，讓公司戰(zhàn)略真正‘落地生根’?！?/span>

挑戰(zhàn)150：

150秒里的“全鏈路協(xié)同、高質高效”      

 “準備！3、2、1——開始！”隨著指令落下，“不倒森林”的竹竿需穩(wěn)穩(wěn)傳遞，“響鼓”的大球不能落地……150秒的限時里，任何環(huán)節(jié)失誤都要從頭再來，團隊成員迅速分工、即時補位，在一次次磨合中找到最佳節(jié)奏。

     這像極了服裝制造的全鏈路：從打版定稿到產(chǎn)品生產(chǎn)落地，從品控把關到終端交付，任一環(huán)節(jié)脫節(jié)都會影響整體效率。管理層在活動中深刻體會到團隊協(xié)作的重要性：“部門墻”必須打破，“一盤棋”思維才是突破效率瓶頸的關鍵！

不止于“玩”，

更是管理思維的“實戰(zhàn)練兵”

兩天的團隊拓展活動充實且充滿挑戰(zhàn)，大家收獲的遠不止汗水與歡笑，更是帶給大家豐富的體驗，塑造成長型思維、激發(fā)自身潛能，打造成共贏思維，激活團隊戰(zhàn)斗力。

      從“挑戰(zhàn)150”的高效協(xié)作，到“同心桿”的戰(zhàn)略同頻，再到“合力鑄塔”的精細管理，每一個項目都是一次管理思維的實戰(zhàn)演練。返程途中，管理層們紛紛表示：“這次團建不是‘放松’，而是‘充電’。未來會把這份協(xié)作力、執(zhí)行力帶回工作中，打破部門壁壘，凝聚團隊合力，一起推動維肯公司邁向新的發(fā)展階段！

      凝心者同行，聚力者致遠。維肯紡織服裝有限公司的管理團隊“能量翻倍、活力滿滿”，正以更緊密的協(xié)作、更堅定的目標，向著下一場挑戰(zhàn)，出發(fā)！